Phát triển cộng đồng dựa vào nội lực (ABCD)

bdsg

Administrator
Thành viên BQT
Phát triển cộng đồng dựa vào nội lực (ABCD) là một triết lý và phương pháp tiếp cận phát triển cộng đồng tập trung vào việc huy động và sử dụng các nguồn lực sẵn có trong cộng đồng để giải quyết các vấn đề và thúc đẩy sự phát triển bền vững.

Lịch sử hình thành:
  • Thập niên 1960: Khái niệm ABCD bắt đầu được hình thành tại Canada, dựa trên các nghiên cứu và thực tiễn của nhà xã hội học John L. McKnight và cộng sự. Nghiên cứu của họ tập trung vào việc khám phá tiềm năng của cộng đồng trong việc tự giải quyết các vấn đề của mình bằng cách sử dụng các nguồn lực sẵn có.
  • Thập niên 1980: Phương pháp ABCD được áp dụng rộng rãi tại nhiều quốc gia trên thế giới, đặc biệt là ở các nước đang phát triển. Các tổ chức quốc tế như Ngân hàng Thế giới và Chương trình Phát triển Liên Hợp Quốc (UNDP) bắt đầu hỗ trợ các dự án phát triển cộng đồng dựa trên phương pháp ABCD.
  • Thập niên 1990: Học viện Quốc tế Coady (Canada) được thành lập với mục tiêu đào tạo và hỗ trợ các tổ chức và cá nhân áp dụng phương pháp ABCD. Học viện đã tổ chức nhiều khóa đào tạo và hội thảo cho các học viên đến từ nhiều quốc gia trên thế giới.
  • Hiện nay: ABCD được xem là một phương pháp tiếp cận hiệu quả và được áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực phát triển cộng đồng. Phương pháp này được áp dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau như phát triển kinh tế, giảm nghèo, giáo dục, bảo vệ môi trường và xây dựng hòa bình.
Triết lý cốt lõi của ABCD:
  • Tài sản: Mỗi cộng đồng đều có những nguồn lực và tiềm năng sẵn có, cần được xác định và khai thác. Nguồn lực này bao gồm tài nguyên thiên nhiên, nhân lực, tài chính, kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm và mạng lưới quan hệ.
  • Kiểm soát: Người dân trong cộng đồng cần được trao quyền và có tiếng nói trong việc quyết định các hoạt động phát triển. Cộng đồng cần được tham gia vào quá trình lập kế hoạch, thực hiện và đánh giá các dự án phát triển.
  • Hợp tác: Phát triển cộng đồng hiệu quả đòi hỏi sự hợp tác và phối hợp giữa các bên liên quan trong cộng đồng. Các bên liên quan bao gồm chính quyền địa phương, tổ chức phi chính phủ, doanh nghiệp, và người dân.
  • Học hỏi: Phát triển cộng đồng là một quá trình học hỏi liên tục, cần được đánh giá và điều chỉnh dựa trên kết quả thực tế. Cộng đồng cần học hỏi từ kinh nghiệm của chính mình và từ kinh nghiệm của các cộng đồng khác.
Lợi ích của ABCD:
  • Nâng cao đời sống của người dân: ABCD giúp người dân trong cộng đồng cải thiện thu nhập, tiếp cận các dịch vụ thiết yếu và nâng cao chất lượng cuộc sống.
  • Tăng cường sự gắn kết cộng đồng: ABCD giúp xây dựng lòng tin, sự đoàn kết và hợp tác giữa các thành viên trong cộng đồng.
  • Phát triển bền vững: ABCD giúp cộng đồng tự chủ trong việc phát triển và sử dụng các nguồn lực, hướng đến phát triển bền vững.
  • Tăng cường năng lực của cộng đồng: ABCD giúp cộng đồng tự giải quyết các vấn đề của mình và trở nên tự chủ hơn.
  • Khuyến khích sự đổi mới: ABCD khuyến khích người dân trong cộng đồng sáng tạo và tìm ra các giải pháp mới cho các vấn đề của mình.
Ứng dụng của ABCD:
  • Phát triển kinh tế cộng đồng: Hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người dân.
  • Giảm nghèo: Hỗ trợ các hộ gia đình nghèo thoát nghèo và cải thiện chất lượng cuộc sống.
  • Cải thiện giáo dục: Nâng cao chất lượng giáo dục và tạo cơ hội học tập cho mọi người.
  • Bảo vệ môi trường: Nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường và khuyến khích các hoạt động bảo vệ môi trường.
  • Xây dựng hòa bình: Giải quyết các mâu thuẫn và xung đột trong cộng đồng, xây dựng hòa bình và sự ổn định.
Kết luận:

Phát triển cộng đồng dựa vào nội lực (ABCD) là một phương pháp tiếp cận hiệu quả và thiết thực để phát triển cộng đồng bền vững. Việc áp dụng ABCD cần được thực hiện dựa trên sự hiểu biết về các nguyên tắc cốt lõi
 
Back
Top